养生与健康协会设有七个部门，各部门互相协作，团结一致地建设好社团。

会长处：

1、做好干部管理工作，确保干部档案齐全和活动所有资料的保存

2、做好干部素质考核（例会、选举、参与社团活动情况等）

3、明确社团章程和制作社团管理细则

办公室部：

1、做好资料管理工作： ①每个部门学年、学期工作计划②每个部门学年、学期工作总结

2、做好财务管理工作： ①拟定财务管理制度

②财务操作确保规范透明详细

③按时上交财务报表并做好电子档的保存

3、做好会议管理制度：①开会前统计请假名单，并上交给会长处，办公室人员若请假应向会长处请假。②每次开会后，将开会内容在当天晚上之前上传至群里。

4、申请活动场地，设备；清点社团物资；以及会议总结；请假要有名单。（申请物资只是向老师申请）

会员管理部：

1、做好会员管理工作：①制定会员管理制度，尤其注意优秀会员的评选标准；②会员证及时发放

2、确保会员档案齐全（包括会员照片、通讯录、活动记录、会员意见、活动出勤等）；

3、与会员做好沟通，让会员尽可能多地参与社团活动并做好相应的记录：①会员参与活动记录；②会员反馈表；③成立锻炼小组和知识小组，加强会员联系。4、会议和活动的通知

活动指导中心:

1、提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案；

2、按时上交活动申请表、策划书、总结（电子档和纸质档）并及时向社联进行登记，确保不缺交、不拖交；

3、及时制定活动一览表，并提前写好策划

4、参加其他社团活动，学习优点并意识自己活动的不足（最少一个月参加一次活动）（所有策划打印一份，放到办公室文件盒里，必须存有电子档）

5、每次活动结束后三天之内向会长处上交活动总结电子档（要求：包括活动缺点、优点及改正方法）

外联部：

1、联系企业,为协会的活动提供经费来源；（需向其他社团借的物资归外联部去借）

2、做好关系网收集和拓展工作，对关系网进行维持、发展、扩大；

3、联系其他类似组织,加强对外沟通与交流；

4、负责接待，制作和发邀请函；

5、每次参加活动都要向组策部反映其他社团活动的优缺点，以便促进社团活动提升。

宣娱部：

1、网络宣传（微博、QQ）：①确保做好活动前的宣传，活动后及时向社联上传活动照片

②无活动时期做好社团微博动态的更新

2、海报及展板：①保证海报质量与数量达到要求且尽可能有创意

②能按时将活动相关的海报图片、活动图片以及新闻截图上传至学生社团联合会宣传部QQ邮箱。

3、活动照片：①每次活动都要拍照片，且每个活动照片都存压缩包形式，压缩包名称是该活动名称和举办时间。 ②每次海报贴后都要拍照存电子档。③每次活动照片和海报都要上传至群里

（在有社联的微博、QQ、微信中宣传活动时一定要@社联，所有活动图片和海报一定要备份）

学术部：

1、每天在会员群里发送养生和健康有关的至少3条知识

2、搜集活动所需资料并整理好资料

3、编辑试卷等纸质文档

4、开会之前准备养生小五分钟

5、协助会管部成立锻炼小组和知识小组

6、负责采购物品（保留发票）

社团活动

常规活动：自然养生之“民以食为天”、 自然养生之“肤复何求”、趣味养生之“健康分享” 趣味养生之轻松防冻 “世界卫生日•预防糖尿病”宣传活动 自然养生之“手部穴位按摩”趣味武术养生活动 趣味养生之"资源交流"

特色活动：“关爱心灵之窗”